Manažerské informační systémy
Manažerské informační systémy slouží k dokonalejšímu rozhodování na základě přesnějších informací. Kromě základního vyhodnocování minulosti a aktuálního stavu (manažerské účetnictví, základní sada sestav a reportů) je možno jít dál. Manažerské informační systémy mají nejrůznější podoby a jsou podporovány nejrůznějšími technologiemi. Naneštěstí jsou stále ještě firmy, pro něž vrcholem manažerského informačního systému je aplikace Microsoft Excel. Spolu s postupným budováním rozumné firemní infrastruktury, nasazováním lepších ekonomických a provozních informačních systémů včetně systémů pro řízení firem (business management system) či systémů pro řízení vztahů se zákazníky (customer relationship management) roste důraz na rychlé a přesné informace napříč firemními zdroji, které manažerům umožňují rychlé a pokud možno přesné rozhodování v reálném čase. Zatímco dříve bylo třeba čekat na historická data řádově dny, dnes mohou vedoucí pracovníci vidět nejen přesná aktuální čísla, ale i trendy, forecasty a vývoj a mohou tak podstatně lépe pracovat v podmínkách neustále se měnícího trhu. V oblasti manažerských informačních systémů vám můžeme pomoci různými nástroji a metodami.
Základní přehled manažerských informačních systémů:
Business Intelligence: slouží k lepšímu pochopení chování trhu, sledování obchodních souvislostí a uplatnění rozumných postupů pro vyšší úspěšnost společnosti. (Pojem používaný již v roce 1958)
Controlling: plánování, reporting, kalkulace, forecasting, modelování, výkaznictví, analýzy odchylek.
Datawarehouse (datový sklad): sjednocení datové základny pro potřeby řízení, možnost spojení dat z ERP systému s daty dalších aplikací.
Forecasting: tvorba výhledů, očekávaných skutečností, využívá skutečná aktuální data a očekávání s jistou mírou nejistoty. Umožňuje lépe předpovídat krátkodobé a střednědobé výsledky.
Finanční analýza: hodnocení ekonomických ukazatelů.
Performance management: plánování a hodnocení výkonnosti organizace, KPI (key performance index) klíčové ukazatele výkonnosti.
Plánování: nástroje pro podnikové plánování a přípravu plánů na následující období.
Sdělte nám své potřeby a my vám připravíme optimální řešení a doporučíme vám právě takový manažerský informační systém, který pro vás bude nejvhodnější a bude vás co nejméně zatěžovat.
Manažerské systémy - slovníček pojmů
Ve slovníčku najdete stručné definice pojmů z oblasti manažerských systémů a pojmů, které dotýkají procesu jejich zavádění.
Jak může MIS pomoci vaší firmě?
Předkládáme vám pár jednoduchých otázek:
Máte několik oddělení a základních systémů (účetnictví, prodej, marketing), které spolu jen obtížně spolupracují?
Používáte rozsáhlé tabulky v Microsoft Excelu k propojení a konsolidaci firemních dat?
Představují tvorba a změny plánů proces, který trvá příliš dlouho a stojí vaše pracovníky příliš mnoho sil?
Je pro vás obtížné provádět analýzy a reporting nad aktuálními daty?
Jsou data, která používáte na manažerské úrovni důvěryhodná?
Odpověděli jste si na první 4 otázky ANO?
Troufáme si říct, že dosud nepoužíváte vhodný manažerský informační systém.
Zavedením MIS můžete získat propojení dosud oddělených aplikací (ERP, CRM, marketingové a obchodní plány, rozpočty).
Konsolidované a prověřené údaje můžete mít k dispozici denně aktualizované.
MIS vám také může poskytnout pohodlné nástroje pro:
- zpracování analýz
- plánování
- modelování
- tvorbu rozpočtů
- vytváření reportů
- zpracování statistik
Kvalitní manažerský informační systém vám poskytne jistotu, o kterou se vaše rozhodování může opřít.








Společnost